การพัฒนาศักยภาพของพนักงาน (Performance)


ถือเป็นปัจจัยสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรสู่เป้าหมายที่ต้องการ ซึ่งจากผลสำรวจของ World Economic Forum ปี2021 พบว่าสิ่งที่ควรเร่งพัฒนาศักยภาพของพนักงานในองค์กร 5 ใน 10 อันดับแรกคือ Thinking Skill นั่นเพราะว่าทักษะหรือความสามารถทางด้านการคิดเป็นพื้นฐานที่สำคัญในการพัฒนาตนเองรวมทั้งการเพิ่ม Productivity ของการทำงานตลอดจนการวางแผน แก้ปัญหา และตัดสินใจพิจารณาทางเลือกอย่างมีประสิทธิภาพ ​


​​เครื่องมือ Mind Map


ถูกคิดค้นโดยคุณโทนี บูซาน นักจิตวิทยาชาวอังกฤษ เป็นเครื่องมือที่ช่วยรวบรวมความคิดและสะท้อนออกมาให้เห็นเป็นรูปธรรม มีแบบแผน เป็นระบบ เปรียบเสมือนการเขียนแผนที่ให้กับสมอง โดยการถ่ายทอดข้อมูล และเรื่องราวต่าง ๆ ผ่านการจดบันทึกแบบรัศมี จัดเป็นเครื่องมือช่วยในการบริหารจัดการงานรูปแบบใหม่ที่แตกต่างและสอดคล้องกับการทำงานของสมอง หัวใจสำคัญของ Mind Map ไม่ได้อยู่ที่วิธีการเขียนหากแต่อยู่ที่การจัดระบบความคิดหรือ Systems Thinking กล่าวคือ การสะท้อนความคิดอย่างเป็นระบบระเบียบ เชื่อมหลักการคิดอย่างมีเหตุผลต่อเนื่องเป็นขั้นตอนครบถ้วนทั้งกระบวนการตั้งแต่การกำหนดเป้าหมายการคิด การตั้งโจทย์การคิด วิเคราะห์การคิด อันประกอบไปด้วย Outcomes Impacts Inputs Processes และ Outputs


หลักสูตร Mind Map : How to be productive and get things done


เป็นหลักสูตรที่นำเครื่องมือคิดที่ได้รับการยอมรับทั่วโลก “Mind Map” มาประยุกต์ใช้กับการพัฒนากระบวนการคิด ในด้านของการสื่อสาร การวางแผน การตัดสินใจ การรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูล การบริหารจัดการเวลา เพื่อให้ผู้เรียนมี Productivity ในการทำงานมากขึ้น ทั้งนี้การอบรมจะนำทฤษฎี (40%) ที่ตกผลึกแล้ว มาฝึกปฏิบัติ (Workshop 50%) อย่างสร้างสรรค์และรับ Feedback (10%) เพื่อให้เกิดการเรียนรู้ที่มีประสิทธิภาพ​

วัตถุประสงค์การอบรม


Ready to learn ​

​เพื่อให้ผู้เรียนได้นำเครื่องมือ Mind Map ไปใช้ต่อยอดกับการแสวงหาความรู้ใหม่ๆ ในการพัฒนาตนเอง ​


​​ Aspiring to do more

​​เพื่อเรียนรู้กระบวนการคิดอย่างเป็นระบบในการวางแผน และจัดลำดับความสำคัญของการทำงาน ​ ​


 Values Orientation ​

​เพื่อเรียนรู้และฝึกฝนเครื่องมือคิด Mind Mapping กับการทำงานเป็นทีมในด้านของการสื่อสาร การรวบรวมข้อมูลและการระดมความคิด ​


 Expertise ​

​เพื่อให้ผู้เรียนสามารถนำเครื่องมือและเทคนิคที่ได้จากการอบรมไปใช้ในการถ่ายทอดองค์ความรู้ให้กับเพื่อนร่วมงานอย่างมีประสิทธิภาพ ​เพื่อให้ผู้เรียนได้เพิ่มพูนความรู้จากวิทยากรและจากการแลกเปลี่ยนมุมมองความคิดของเพื่อนๆ ร่วมคลาสในการต่อยอดสู่พัฒนาตนเอง ทีม และองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ

สิ่งที่ได้รับจากการอบรม

เครื่องมือและหลักการ


​ใช้เครื่องมือ Mind Map ในมิติต่าง ๆ

เรียนรู้กระบวนคิดและวางแผน​


ได้​อย่างสร้างสรรค์ภายใต้ข้อจำกัดของเวลา

ทักษะคิดอย่างเป็นระบบ


ต่อยอดการประยุกต์ใช้ Mind Map เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

วิทยากร (Trainer) / กระบวนการ (Facilitator)

อาจารย์ลัดดาวัลย์ ชูช่วย


ผู้ได้รับลิขสิทธิ์ในการสอน Mind Map ที่ถูกต้องจากประเทศอังกฤษ

เลขานุการสมาคมความคิดสร้างสรรค์ ความจำและการเล่น ​

แชมป์สุดยอดอัจฉริยะนักจำระดับประเทศ 2 สมัย


เหมาะสำหรับ


พนักงานระดับปฏิบัติการ, เจ้าหน้าที่, หัวหน้างาน, ผู้บริหารระดับต้น ระดับกลาง และระดับสูง หรือผู้ที่ต้องการพัฒนาทักษะการคิดอย่างเป็นระบบเพื่อใช้ในการเพิ่ม Productivity ในการทำงาน

จำนวนผู้เข้าอบรม : 25 - 30 ท่าน

รูปแบบการจัดอบรม : Onsite Training / ระยะเวลารวม 6 ชั่วโมง ( 1 วัน)

กำหนดการอบรม

เวลา

หัวข้อ/รายละเอียด

09.00 – 10.30 น.

What and How

Mind Map คืออะไร มีประโยชน์กับการทำงานอย่างไร?

หัวใจสำคัญของ Mind Mapping

10.30 – 10.45 น.

เบรก

10.45 – 12.00 น.

Basic Ordering Ideas

การกำหนดทิศทางของการคิด

Exercise : Mind Map start with WHY (Group Discussion)

12.00 – 13.00 น.

พักรับประทานอาหารกลางวัน

13.00 – 14.30 น.

WHY : การประยุกต์ใช้

การระดมความคิด

การตัดสินใจ (PMI Method)

14.30 – 14.45 น.

เบรก

14.45 – 16.00 น.

WHY : การประยุกต์ใช้

การวางแผนงาน

การจัดลำดับความสำคัญในการทำงาน

Mind Map Sharing and Get Feedback

ถาม-ตอบข้อสงสัย

เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ
Powered By MakeWebEasy Logo MakeWebEasy