เนื้อหาการฝึกอบรม

1. ทำความเข้าใจกระบวนการคิด Transformation Disruption การปรับโครงสร้างทางความคิดเพื่อเข้าใจการเปลี่ยนแปลง และสามารถนำชุดความคิดใหม่ไป ถ่ายทอดให้ทีมงานเข้าใจได้อย่างมีกระบวนการทำความเข้าใจกระบวนการคิดผ่านการทำงานของสมองสองด้าน ด้วยเครื่องมือพัฒนาความคิดระดับโลกที่องค์กรทั่วโลกให้การยอมรับ (Google NASA ) ด้วย Workshop ที่จะกระตุ้นความคิดจากจุดเริ่มต้นอย่างมีแผนการและมีเป้าหมาย และสร้างความสัมพันธ์ระหว่างผู้บริหารมีการแลกเปลี่ยนความคิด มุมมอง ประสบการณ์เห็นผ่านภาพ คำและคำถาม ที่จะช่วยให้เห็นมุมมองของตัวเอง เพื่อนร่วมงาน เห็นความแตกต่างทางความคิดและนำมาสู่การพัฒนาอย่างสร้างสรรค์

​2. ปัจจัยของความสำเร็จของทีม Key Success Factors and Solutions ทำกิจกรรมร่วมกัน เพื่อรับรู้และเข้าใจปัญหาในการทำงาน และสามารถจัดลำดับความสำคัญ เข้าใจความสำคัญของการสื่อสาร การบริหารเวลา การจัดการกำลังคน การตั้งเป้าหมายร่วมกัน นำไปสู่การบริหารงานแบบองค์รวมได้อย่างมีประสิทธิภาพ

​กิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์ ที่จะทำให้เกิดความร่วมมือกันเพื่อเป้าหมายของทีม มีการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ การบริหารเวลาเพื่อการแข่งขัน การจัดการกำลังคน การบริหารทรัพยากร การใช้ความคิดสร้างสรรค์ และ Key person จะมีผลต่อการทำงานอย่างไร ทีมจะประสบความสำเร็จได้ด้วยอะไร ทำกิจกรรมเสร็จสรุป Key Success Factors ตามจำนวนทีม เพื่อนำไปปฏิบัติเป็นพฤติกรรมความสำเร็จของทีม

​3. เข้าใจคนแต่ละประเภทและความต้องการของคนแต่ละประเภท

​4. Collaboration Team Emotional Intelligence (Smart Feedback) การบริหารจัดการทีมงาน

 กิจกรรมการดูดวง ผ่านการ์ด ที่จะทำให้เกิดการฟัง การยอมรับมุมมอง การส่งมอบกำลังใจ ส่งมอบพลังงานบวก และให้มีพลังในการทำงาน

​5. สรุปกิจกรรมการเรียนรู้ After Action Review

กลุ่มเป้าหมาย : ผู้บริหารทีม 30-40 ท่าน ​

​​ระยะเวลา : 1 วัน ​

​​วิทยากร : อ.ดร.พงศ์ปณต พัสระ Points of You Country Leader Thailand​​