Transformation to Success

āļ­āļ­āļāđāļšāļšāļ•āļēāļĄāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāļŦāļĨāļąāļ āļ„āļ·āļ­āđƒāļŦāđ‰āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļŠāļēāļĒāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰ āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđƒāļ™āļšāļ—āļšāļēāļ—āļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆ āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļŠāļēāļĄāļąāļ„āļ„āļĩ āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļ­āļ·āđˆāļ™ āļžāļđāļ”āļ„āļļāļĒāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļŦāļēāļĢāļ·āļ­āđāļĨāļ°āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™āļ„āļīāļ”āļŦāļēāļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ‚āļĩāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļ—āļąāļāļĐāļ°āđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āđāļšāļšāļ­āļ‡āļ„āđŒāļĢāļ§āļĄ Holistic Management Administration āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™ āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļĢāļĨāļļāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ•āļēāļĄāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļ—āļąāļĻāļ™āđŒāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ„āļ›āđƒāļ™āļ—āļīāļĻāļ—āļēāļ‡āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™


​āļ”āđ‰āļ§āļĒāđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļ™āļĩāđ‰āļˆāļķāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļ­āļ­āļāđāļšāļšāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļœāđˆāļēāļ™ Activities Based Learning āđƒāļ™āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ”āđ‰āļ§āļĒāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļ Points of You āđāļĨāļ°āđ€āļāļĄāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļ—āļĩāđˆāļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ™āļļāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļēāļŠāļēāļĢāļ° āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļĢāļ‡āļšāļąāļ™āļ”āļēāļĨāđƒāļˆāđ„āļ›āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ•āđˆāļ­āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢ Training, Coaching āđāļĨāļ° Facilitating āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ­āļšāļĢāļĄāđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļˆāļēāļāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļāļĨāļąāļšāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰

āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāļŦāļĨāļąāļ

āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡

āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ—āļļāļāļĢāļ°āļ”āļąāļš

ïŧŋ

​āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļˆāļēāļāļ—āļļāļāļāđˆāļēāļĒāđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļ—āļąāļĻāļ™āđŒāđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļ™āļ”āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđ„āļ›āđƒāļ™āļ—āļīāļĻāļ—āļēāļ‡āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™â€‹ïŧŋ

āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ•āļĢāļ°āļŦāļ™āļąāļāļĢāļđāđ‰

ïŧŋāļˆāļēāļāļ—āļļāļāļāđˆāļēāļĒ

ïŧŋ

​āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‹āļķāđˆāļ‡āļāļąāļ™āđāļĨāļ°āļāļąāļ™ āđāļĨāļ°āļāđ‰āļēāļ§āļ‚āđ‰āļēāļĄāļ­āļļāļ›āļŠāļĢāļĢāļ„

āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ„āļ›āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļąāļ™â€‹ïŧŋ

āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ—āļļāļāļāđˆāļēāļĒāļĄāļ­āļ‡āļ āļēāļž

ïŧŋāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™

ïŧŋ

​​āđāļšāļšāļ­āļ‡āļ„āđŒāļĢāļ§āļĄ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ Action Plan āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™ āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāļĄ āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āđāļĨāļ°āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™â€‹ïŧŋ

āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āļāļēāļĢāļ­āļšāļĢāļĄ

āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ—āļĩāļĄāđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž

ïŧŋïŧŋ āļœāļĨāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļš

āļœāļđāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļē Workshop āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđāļšāļšāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļ°āļšāļšāđƒāļŦāļĄāđˆāđ† āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ™āļģāđ„āļ›āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ•āđˆāļ­āļĒāļ­āļ”āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™ āļĄāļĩāđ€āļŦāļ•āļļāļĄāļĩāļœāļĨāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āđāļĨāļ°āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ‚āļĄāļĩāļĢāļ­āļĒāļĒāļīāđ‰āļĄāđāļĨāļ°āđāļĢāļ‡āļšāļąāļ™āļ”āļēāļĨāđƒāļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļšāļĢāļĢāļĨāļļāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ â€‹ ​

ïŧŋïŧŋ āđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļēāļāļēāļĢāļ­āļšāļĢāļĄ

​1. āļ—āļģāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ„āļīāļ” āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ—āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ™āļģāļŠāļļāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđƒāļŦāļĄāđˆāđ„āļ›āļ–āđˆāļēāļĒāļ—āļ­āļ”āđƒāļŦāđ‰āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢ â€‹ - āļāļēāļĢāļ—āļģāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ„āļīāļ” āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļĄāļ­āļ‡āļŠāļ­āļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™ āļ”āđ‰āļ§āļĒāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļāļ—āļĩāđˆāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļāđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļš (Google NASA) āļ”āđ‰āļ§āļĒ Workshop āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļāļĢāļ°āļ•āļļāđ‰āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļˆāļēāļāļˆāļļāļ”āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āđ‰āļ™ āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāđāļœāļ™āļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļĄāļĩāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ” āļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļĄāļ­āļ‡āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ āļēāļž āļ„āļģāđāļĨāļ°āļ„āļģāļ–āļēāļĄ āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™ āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡āļ—āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđāļĨāļ°āļ™āļģāļĄāļēāļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒ


2. āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāļĄ Key Success Factors and Solutions āļ—āļģāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāļąāļšāļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ›āļąāļāļŦāļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļˆāļąāļ”āļĨāļģāļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļ āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ€āļ§āļĨāļē āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ„āļ™ āļāļēāļĢāļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™ āļ™āļģāđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āđāļšāļšāļ­āļ‡āļ„āđŒāļĢāļ§āļĄāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž â€‹ - āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļāļąāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāļĄ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ€āļ§āļĨāļēāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™ āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ„āļ™ āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢ āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒ āđāļĨāļ° Key person āļˆāļ°āļĄāļĩāļœāļĨāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ āļ—āļĩāļĄāļˆāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāđ„āļ”āđ‰āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ­āļ°āđ„āļĢ āļ—āļģāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāđ€āļŠāļĢāđ‡āļˆāļŠāļĢāļļāļ› Key Success Factors āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļģāđ„āļ›āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļī āđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāļĄ â€‹


​3. āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ Collaboration Team āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™ āļ•āļēāļĄāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ™ āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄ āļĢāļđāđ‰āļˆāļąāļāļ„āļ™āļ•āļēāļĄāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ— (4 āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‚āļ­āļ‡āļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒ āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•āđŒ āļŠāļąāļ•āļ§āđŒ 4 āļ—āļīāļĻ) āđāļĨāļ° āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒ 6 āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡ āļĄāļēāļœāļŠāļĄāļœāļŠāļēāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ” â€‹


​4. āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ”āļđāļ”āļ§āļ‡āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāđŒāļ”āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļŸāļąāļ‡ āļāļēāļĢāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡ āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āļĄāļ­āļšāļāļģāļĨāļąāļ‡āđƒāļˆ āļŠāđˆāļ‡āļĄāļ­āļšāļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļšāļ§āļ āđāļĨāļ°āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļžāļĨāļąāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ ( Positive feedback ) āļŦāļĢāļ·āļ­āļ­āļēāļˆāļĄāļĩāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļģāļĢāļ­āļ‡āļ•āļēāļĄāļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāđāļĨāļ°āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ•āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ â€‹


​5. āļŠāļĢāļļāļ›āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ After Action Review ​ ​

ïŧŋïŧŋ āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ

āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļŠāļēāļĒāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 70 āļ—āđˆāļēāļ™ â€‹ ​

ïŧŋïŧŋ āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļē

1 āļ§āļąāļ™ (9.00-16.00) ​

ïŧŋïŧŋ āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļĢ

āļ­.āļ”āļĢ.āļžāļ‡āļĻāđŒāļ›āļ“āļ• āļžāļąāļŠāļĢāļ°

āđāļĨāļ°āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™ Points of You Country Leader Thailand


āļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļŦāļ•āļļ āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļ­āļšāļĢāļĄ 3 āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™ āļ„āļ§āļĢāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄ

Follow Up āļāļēāļĢāļ™āļģāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™ â€‹ ​

āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāļ™āļĩāđ‰āļĄāļĩāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļ„āļļāļāļāļĩāđ‰ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļ—āđˆāļēāļ™ āļ—āđˆāļēāļ™āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ­āđˆāļēāļ™āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄāđ„āļ”āđ‰āļ—āļĩāđˆ āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļąāļ§ āđāļĨāļ° āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ„āļļāļāļāļĩāđ‰
Powered By MakeWebEasy Logo MakeWebEasy